2015年首期培训班开课多家企业参加战略分解与职能协作沙盘模拟公开课

　　1月14日至15日，我中心特邀国内体验式培训专业机构为我区中小企业进行了一堂战略分解与职能协作沙盘模拟公开课，我区企业近50名管理人员参加了此次2015年首期培训班。
　　本课程的沙盘静态分布了四个职能部门——生产部、营销部、财务部、人事部，由学员分角色管理各部门，形成同一个市场竞争的不同公司几年内的经营活动，动态推演呈现了现实经营中的物流、人员流、资金流、信息流，旨在提升管理者的全局意识，建立系统思维，形成共同的经营语言；理解经营本质、组织架构本质、管理的本质，从而使管理手段贴合经营；理解长远目标与阶段目标，总目标与分子目标的关系；熟练使用各种目标分解工具，并应用于现实问题。
　　课程中每个年度推演完后讲师再对结果进行细致讲解和分析，更有利于引发学员反思，课程内容对于解决企业中出现的总体策略制定后各部门抱怨资源分配不均、执行中不遵守规章制度及对策略调整不适应产生的敷衍执行等问题有很强的指导意义。（培训中心）