培训中心首开组织与流程规划设计培训班

    10月20-21日，我中心首次举办组织与流程规划设计培训班，特邀国际级流程管理专家王翔老师，为来自各企业的60名中高层核心管理人员现场授课,精彩诠释企业组织结构设计和流程规划设计理论和方法。  
    本次培训通过系统讲授了组织结构设计原则与方法、职能分解技巧以及任职资格的设定方法、岗位说明书的撰写方法、组织流程的规划方法、流程设计原则、流程设计方法、流程优化方法、流程管理方法等。讲师作为系统完整地将国际最佳流程方法论;拉姆勒-布拉奇流程设计方法论(Rummler-Brache methodology);引入中国的第一人，摒弃大多数企业将流程分段化的做法，倡导;系统论;，指导企业在基于总体战略和组织架构的基础上，整体规划企业流程，重点放在将各部门的屏障和阻碍打破；培训过程中，以分组的形式，以现场参训企业实际案例来作演练，切实地将实用的流程设计工具应用其中，演练后的点评和分享也切中要害，引发学员深刻理解和反思。
    讲师专业性非常强，又有着丰富的实战经验，课堂气氛轻松活泼，既寓教于乐又寓教于练，动手实操环节多，而其结合现场企业实际，实景操练的形式也非常有效地提升了培训效果的落地，做到了理论与实务充分结合，学员们受益良多，对本次培训给予了很高的评价。（培训中心）