实现业绩量化 建立对接制度 自治区经信委创新考核方式考核工作呈现新亮点

        2017年，我委成立了自治区经济和信息化委员会考核工作领导小组，制定印发了《自治区经信委工作量化评价体系建设方案（试行）》，实现业绩量化，建立对接制度，为我委对机关各处室、事业单位进行效能考核和迎接自治区政府机关效能考核工作顺利开展做好了铺垫。
        业绩量化，在考核工作的准确性上下功夫。自治区经信委通过内网OA办公平台，对机关办文、办事进行流程化、数据化评价，由处长、分管领导、主要领导逐级评价，根据工作质量赋分（总分5分，0.5分一个区间），量化评价系统全程公开、透明运行，准确、客观地反映处室和个人的工作情况，为委内效能管理考核提供数据支撑，提升了效能考核的准确性。
       对接制度，在考核工作的紧密性上下功夫。成立自治区经济和信息化委员会考核工作领导小组，制定责任清单，把考核目标和职能工作结合起来，确保完成。建立对口厅局沟通对接责任制，要求分管主任带队积极做好与对口厅局的对接，主动了解自治区考核要求和考核细则，定期交流工作进展，努力取得考核厅局对我委工作的支持和指导。
        今后，我委将更加重视效能目标管理考核工作，发挥好考核的导向作用，进一步激发广大干部干事创业的积极性和创造性，持续创新考核方式和机制，用效能考核的目标倒逼各项任务的完成，充分发挥效能考核对工作的推动作用。（法规处）