关于全国石油和化学工业先进集体劳动模范和先进工作者拟正式推荐表彰对象的公示

按照人力资源社会保障部、中国石油和化学工业联合会《关于评选全国石油和化学工业先进集体劳动模范和先进工作者的通知》（人社部函〔2017〕137号）及自治区人力资源和社会保障厅、自治区经济和信息化委员会《关于推荐评选全国石油和化学工业先进集体和劳动模范的通知》（宁人社函〔2017〕621号）要求，现将我区拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业先进集体、劳动模范对象予以公示（推荐对象及事迹材料见附件）。

公示期为2019年7月12日至2019年7月19日。

公示期间，对公示的拟正式推荐表彰对象有不同意见，可以电话、信函等形式向自治区评选推荐全国石油和化学工业先进集体和劳动模范领导小组办公室反映。反映情况必须客观真实，以单位名义反映情况的材料需加盖单位公章；以个人名义反映情况的材料应提供有效的联系方式。

联系电话：（0951）6038241

通讯地址：银川市解放西街361号

邮政编码：750001

附件：1.拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业先进集体、劳动模范名单

2.拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业先进集体、劳动模范事迹材料

附件1：

拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业

先进集体劳动模范名单

1.拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业先进集体：宁夏金昱元广拓能源有限公司污水处理车间

2.拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业劳动模范：高建军 宁夏宝丰能源集团股份有限公司

附件2：

拟正式推荐表彰的全国石油和化学工业

先进集体劳动模范事迹材料

一、宁夏金昱元广拓能源有限公司污水处理车间事迹材料

固原市地处六盘山集中连片特殊困难地区核心区，是革命老区、民族地区、贫困地区，是宁夏唯一的全域贫困市和扶贫开发的主战场。为积极响应国家及自治区脱贫攻坚号召，将固原市岩盐、煤炭等资源优势转化为产业优势，进而转化为经济优势，增强固原经济可持续发展能力。经固原市招商引资，宁夏金昱元广拓能源有限公司在固原经济技术开发区新材料产业园，建设盐化工循环经济产业链项目。项目于2013年开始建设，100万吨/年真空制盐项目已于2015年5月建成投入生产，40万吨年/高性能树脂多联产项目(一期)、100万吨/年电石渣制水泥项目、7200方/日污水零排放处理工程，于2017年7月建成并投入试生产，40万吨/年高性能树脂多联产循环经济项目（二期），于2019年5月投入试生产。截至目前，已完成固定资产投资41亿元，占地3000亩，从业人数2500人左右，专业技术人员300人。年可实现工业总产值50亿元，利税8亿元。

该公司在项目建设之初，充分考虑到固原地区纳污体系不足、生态环境脆弱的特点，始终秉承安全、绿色、低碳、健康的发展理念，积极履行社会责任，在发展地方经济的同时，保护固原地区生态环境。在污水治理上，配套建设了污水处理工程。该工程根据生产过程中各生产环节产生废水的水质水量特点，采用“分类收集、分质处理、综合利用”的污水治理思路，坚持“减量化、再利用、资源化”的高效循环利用原则进行废水治理。

宁夏金昱元广拓能源有限公司污水处理车间处理能力为生产性污水7200m³/d、PVC聚合母液水5400m³/d。该污水处理工程，由苏州中色德源环保科技有限公司采用BT模式进行建设，于2016年5月开工，2017年6月投运。项目总投资1.8亿元。

生产废水零排放工程采用“调节+混凝沉淀+水解酸化+A/O+软化沉淀+多介质过滤+超滤+树脂软化+两级RO+MVR蒸发结晶”的主体处理工艺，使污水得到可靠处理并制成纯水100%回用于生产系统，实现了污水零排放的目标。离心母液处理工程针对PVC聚合母液水可生化性差、难降解的特点，采用母液水单独处理的工艺，通过“调节+冷却+预沉+水解酸化+接触氧化+沉淀+臭氧氧化+BAF滤池+活性炭+超滤+反渗透+混床”的主体处理工艺，最终实现母液水制为纯水并完全回用于生产系统的目标。

污水处理车间全体干部员工充分认识到该车间在盐化工循环经济产业链项目中所处的重要地位和作用，在项目建设和调试期间，克服了工期紧张、员工业务知识缺乏等诸多困难，为盐化工循环经济产业链项目按期顺利开车及地方环境保护提供了有力支撑。

如何使车间员工不断提高技术水平和做到由经验型向科技型的飞跃，是污水处理车间一直以来始终关注和思考的问题。根据企业的发展要求，污水处理车间逐步形成了以“学练比”活动为龙头，以职工培训为主要方式，以岗位技术比武为主要内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。对于在各项检修工作中表现突出，或能提出合理化建议的员工给予一定奖励，突出实效。为使培训机制落到实处，每天下午的岗位培训活动由车间各级管理人员亲自主持,并要求被培训人员认真做好学习笔记，并以增长业务知识和提高工作技能来提高员工检修技术水平和生产控制水平。

在车间管理层的带动下，各班组员工潜心设备技术改造，自开车以来，充分利用设备检修期，相继对MVR系统的污泥离心机、蒸汽压缩机等设备进行了一系列的改造，大大提高了设备健康运行水平，缩短了检修工期，提高了人员作业的安全系数和设备的检修质量，并在最大程度上降低了检修作业人员的劳动强度。有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑，车间基层员工对现场的缺陷总能及时发现、及时化解。

随着盐化工循环经济产业链项目的满负荷生产,污水处理及母液水处理系统开始满负荷运行,长时间的持续运行导致了部分设备经常出故障、漏泄等问题。为了确保试生产工作不受影响,污水处理车间同志不分昼夜忙碌在工作现场。缺陷就是命令,有的时候,同志们往往刚处理完一个缺陷,还未来得及休息,就直奔下一个检修现场。由于车间要负责全厂所有生产性污水、母液水的处理工作,无疑是一个艰巨的挑战,为此,同志们每天不得不象上满了发条的陀锣一般周旋与现场各设备之间。有的时候常常是早上7点多钟进入现场,要到深夜才能离开,即使是在休息时往往还会接到报修电话,他们二话没说立即赶往现场。车间在公司党支部的领导下成立了党小组，党小组在车间工作中充分发挥了战斗堡垒作用，各位党员在检修过程中身先士卒，不怕苦、不怕累，在车间及全公司树立了先锋模范榜样。由于污水处理车间各位同志们的努力,全厂的污水及母液水处理未因任何设备故障而受到影响，为盐化工循环经济产业链项目的稳定运行提供了有力保障。通过这些点点滴滴的小事充分体现了污水处理车间职工良好的职业素质和高度的敬业精神。

通过各级员工的努力，有效保证了污水处理车间两年多的安全、稳定、高效运行，为盐化工循环经济产业链项目的安全稳定运行做出了积极贡献，为公司创建国内氯碱行业首家生产污水零排放的样板典范工程提供了有力保障。

成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。污水处理车间始终坚持从头做起、从零开始，不断提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照集团公司“提质增效年”的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。他们坚信，在公司的正确领导下,在全体人员的不懈努力下,一定会全面做好环境保护的每一项工作。

二、高建军同志事迹材料

高建军，男，汉族，44岁，中共党员，EMBA在读，1996年参加工作，现任宁夏宝丰能源集团股份有限公司常务副总裁。

（一）匠心筑造，领军共助宝丰能源产业报国梦。

高建军是宝丰能源循环经济工业基地核心建设者之一。宝丰能源循环经济工业基地从开工建设到发展成为规模万余人的集团公司，高建军同志发挥了非常重要的作用。他充分利用自身的技术专长和多年积累的实践经验，提出了集中布局、分步实施的项目建设道路，2007年至2009年，他带领宝丰能源建设团队抢时间、争速度，攻坚克难，强力推进，仅用了三年时间，宝丰能源一期项目全部建成投产并达成了既定的建设目标，形成了宁东基地建设速度最快、经营效益突出的一批新型煤化工循环经济产业项目，创造了宁东基地开发建设的“宝丰速度”，公司被确定为“宁夏回族自治区循环经济示范基地”。之后，他又先后主持完成了二期重点项目建设规划、可研编制、设计、项目管理团队组建、高级专业技术人员配备以及项目建设等工作，建成了较为完善的“煤、焦、气、化、油、电”循环经济产业链，具备较强的产业竞争力。他还组织规划建设了宝丰能源三期焦炭气化制烯烃项目，为化解焦炭产能过剩问题开辟了新路。该项目将于2019年全部建成投产，届时公司年销售收入将突破300亿元，新增各项利税约25亿元，新增社会就业2000多人。宝丰能源在同一园区内一体化建设了煤、焦、化、甲醇、烯烃、乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯等项目及公辅设施，形成了高端化工产业集群，大幅减少了公辅设施、降低了固定资产投资和生产运行成本，投资比同规模单体项目减少30%以上，生产运行成本比同规模单体项目降低35%以上，有效降低了企业经营成本。

高建军同志仅带领了几十名专业技术及管理人员并借助部分外部专家力量就完成了同类建设项目需近300人才能完成的项目论证、建设方案制定及建设管理工作，在确保项目质量的同时，大大缩短了工程建设进度，有序推进了项目建设如期进行，为宝丰能源煤化工循环产业链的有序衔接和延伸做出了重要贡献，也为宁东能源化工基地循环经济的发展乃至国家能源化工转型持续发展作出了突出贡献。为此，高建军同志多次被评为宁夏回族自治区“宁东基地建设大会战优秀标兵”；2013年被评为银川市“劳动模范”。

（二）精益求精，技术创新引领现代能源化工高质量发展。

高建军同志高度重视工艺技术管理工作，狠抓工艺技术优化和技术创新工作，强化节能降耗，形成了较为完善的集团公司技术管理体系。由他牵头组建了集团公司专家委员会，先后组织制定了一系列技术管理标准、制度等，稳步提升了集团公司技术管理水平，为公司节约了大量建设资金，创造了显著的经济效益。他积极倡导科技引领、科技兴企的发展理念，积极引进、消化、吸收国际国内最先进技术，努力推进科技成果向现实生产力转化。在他的推动下，公司研发了焦炉气制甲醇非催化转化工艺，形成了自主知识产权；研发了低温甲醇洗含硫甲醇有机硫萃取工艺，获得了多项实用新型专利；煤气化采用干粉煤加压气化技术；脱硫、甲醇合成、甲醇制烯烃、烯烃分离及聚合均选用国际公认的在煤化工行业中应用最成熟的先进技术等。宝丰能源集团为150万吨/年甲醇项目研制的H1620甲醇合成气离心压缩机性能试验取得成功，成为国内首套甲醇装置合成气压缩机和循环气压缩机国产化设备。这些世界领先技术的开发应用，为宝丰能源煤化工循环经济产业链的有序衔接和健康快速发展奠定了坚实基础。目前，公司已初步形成了全国最大、最完善的煤基多联产循环经济发展模式，整个产业链各生产单元环环相扣，逐级综合利用，直至“吃干榨尽”，产品可达到100多种。发展循环经济既降低了生产成本，又实现了节能环保，进一步增强了企业的市场抗风险能力。这些成绩的取得，得益于高建军同志精益求精的职业态度和高瞻远瞩的创新精神。

（三）睿智远见，大力推进绿色环保生态型企业建设。

能源企业的发展长期以来一直面临着高污染、高耗能、高耗水的“三高”囧境。高建军同志主张将环境保护工作作为企业的生命线工程来抓，始终坚持走新型工业化道路，最大限度实现煤炭资源利用多元化、清洁化和低碳化，努力打造环境友好型企业。在他的建议下，公司以环境保护为己任，牢固树立社会主义生态文明观和“综合开发、资源节约、环境友好、循环利用”的发展理念，不断加大环保投入，截至目前，企业环保投入占到产业总投资的13%以上。在项目规划建设中，他与建设团队将“三废”治理作为重中之重，积极推广应用先进的环保技术、工艺和装备，将环保设施与主体工程同时设计、同时建设、同时投用，将环境保护设施和产业布局高度融合，探索出了一条节约资源、保护环境的可持续发展之路。在他的主导下，结合焦炉煤气氢多碳少的特性，将具有自主知识产权的非催化转化工艺与煤气化补碳工艺相结合，废气得到了高效利用。与单纯的煤制烯烃、传统焦化废气燃烧工艺相比可减少大量的二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等废气排放。所有项目污废水经集中处理后全部分级回收循环利用，节水效果明显，实现了污水零排放，每年综合节约新鲜水800万立方米。在他的推动下，公司投资3亿元实施宁东基地生态企业建设项目，从根本上解决矸石、粉煤灰等固废排放及污染问题，进一步推进绿色宝丰、生态宝丰、美丽宝丰建设进程。其中无不映射出高建军同志的睿智才华、远见卓识。

（四）严于律己，真抓实干打造高效务实一流团队。

高建军同志在工作中始终注重作风、纪律建设，始终严格自律，率先垂范，从自己做起，从点滴做起，弘扬正气，以德服人。近年来，集团公司一直处于建设和生产同步进行的特殊时期，工作任务非常繁重。高建军同志带领建设团队经常加班加点，主动放弃春节等重要节假日与家人团聚的机会。在生产经营管理上，他坚持公司利益为重，杜绝一切形式的暗箱操作；在人员管理上，他坚持以人为本，确立“能者上，庸者下”的正确用人导向，带出了一支能打硬仗、能打胜仗的管理团队。高建军同志为人谦虚真诚，在集团公司具有很高威望，2014年5月被宁夏回族自治区评为“五一劳动奖章”。

（五）恪尽职守，引领企业健康可持续发展航向。

作为一名共产党员，高建军同志始终以优秀党员的标准要求自己，处处发挥党员先锋模范作用，恪尽职守，无私奉献，爱岗敬业，任劳任怨，以身作则，以自己的言行诠释了共产党员的先进性。作为公司的党委委员，他紧密团结公司党委其他成员，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，牢牢把握新时代党的建设总要求，以促进企业发展为重点，以健全党的组织、增强党的工作影响力、渗透力为着力点，以创新组织形式、工作机制、活动方式为动力，以建设“五好”（党组织领导班子好、党员队伍好、党的活动好、为企业健康发展做出的业绩好、员工群众反映好）党组织为目标，积极探索党组织发挥作用的新途径、新方法，促进企业党组织充分发挥政治引领和战斗堡垒重要作用，为企业健康持续发展提供强有力保证。2011年，他被评为银川市“优秀共产党员”。